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veröffentlicht am 25. Mai 2023 • gelistet in der Kategorie Marketing & Werbung

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  • Dieses Gründercoaching ist völlig neu, völlig anders und verhilft Startups dazu, kraftvoll ihr Vorhaben voran zu bringen.

    jetzt informierenWer ein Business gründet, sehnt sich oft nach mehr Freiheit, Selbstbestimmung Wertschätzung und Leichtigkeit im Arbeitsalltag und nach guten Erträgen für gute hochwertige Arbeit.

    Aber wie sieht die Realität aus?
    Die Kunden finden nicht in der richtigen Zeit ins Unternehmen, das Marketing ist aufwendiger als gedacht und die administrativen Aufgaben wachsen den Gründer*innen über den Kopf.

    Klassische Gründercoachings unterstützen in Wirtschaftlichen- und sonstigen Businessfragen. Mit dem inneren Stress, dem Erwartungsdruck, der Unsicherheit und der Überlastung müssen die Gründenden aber allein fertig werden.

    Gibt es einen Ausweg?

    Mit meinem chronobiologischen Businesscoaching biete ich die Lösung!
    Mit diesem drei Monate dauernden Training erhalten Gründerinnen und Gründer sowie Selbstständige mit einem laufenden Business alle Tools, um im Einklang mit ihren inneren biologischen Rhythmen den Arbeitstag effektiv zu strukturieren.

    Das Neue und Einzigartige ist, dass die persönlichen inneren erneuerbaren Energien aktiviert und die vorhandenen Ressourcen zielgerichtet eingesetzt werden.

    Wer im Takt der inneren Uhren lebt und arbeitet kennt Leistungshöhepunkte und versteht sie auszunutzen. Ebenso werden die Signale des Körpers beachtet, so dass genau zur richtigen Zeit Pausen eingelegt werden können. So gelingt es, die Akkus immer neu zu füllen.

    Das Ergebnis ist, dass neben dem Arbeitsalltag mit seinen großen Belastungen auch noch Power bleibt, um ein erfülltes und entspannendes Privatleben als Ausgleich zum Business zu haben.

    Das Fundament für gute Arbeit ist der gute Schlaf

    Es mag überraschend sein, dass ausgerechnet die Nachtruhe der Grundstein für ein hohes Level an Tagesenergie sein soll. Dies rührt daher, dass der gute und erholsame schlaf mit seinen regenerativen Eigenschaften im Arbeitskontext noch weitgehend unterschätzt und schlafen als Zeitverschwendung betrachtet wird.

    Dabei wird außer Acht gelassen, dass während der Nacht wichtige biochemische Prozesse ablaufen, die zur Gesunderhaltung von Körper, Geist und Psyche unentbehrlich sind.

    Im völlig neuen und andersartigen chronobiologischen Gründercoaching wird eben deshalb ein Hauptaugenmerk auf diese wertvolle Ressource gelegt, damit die so dringend notwendige Regeneration stattfinden kann. Nur so ist es möglich, am Folgetag die nötigen Leistungen in ausreichendem Maß abrufen zu können und am Abend nicht völlig erschöpft ins Bett zu fallen.

    Wie ist das chronobiologische Gründercoaching aufgebaut?

    In Sechs individuellen Einzelcoachings per Telefon oder Zoom lernen die Teilnehmenden, ihre inneren Uhren richtig zu stellen, um zur richtigen Zeit kreativ und leistungsfähig zu sein, aber auch rechtzeitig das System auf Ruhemodus herunterzufahren.

    Damit die Trainingszeit effektiv genutzt wird, gibt es einen Support per E-Mail oder Kurznachricht zwischen den Sitzungen.
    So entwickelt sich nach und nach der Zugang zu den persönlichen inneren erneuerbaren Energien, die der Schlüssel zu der nötigen Kraft und Vitalität für einen gesunden Businessaufbau sind.

    Alles zum chronobiologischen Gründercoaching gibt es hier!

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    BEB-Schweppe
    Frau Nina Schweppe
    Triftstraße 19
    21255 Tostedt
    Deutschland

    fon ..: 017632515717
    web ..: http://www.beb-schweppe.de
    email : kontakt@beb-schweppe.de

    BEB-Schweppe wurde 2018 von der Inhaberin, Nina Schweppe, gegründet. Besser leben mit dem eigenen Biorhythmus steht für die drei großen Bereiche gute Ernährung, erholsamer Schlaf und mentale Gesundheit. Die Gründerin verfügt über eine besondere Expertise im Bereich der Chronobiologie.

    Pressekontakt:

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    Frau Nina Schweppe
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    21255 Tostedt

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    Anmerkungen von www.jetzt-informieren.online

    Wie gelingt ein erfolgreicher Business Aufbau?

    Einen erfolgreichen Geschäftsaufbau zu erreichen, erfordert Zeit, Engagement, ein gutes Verständnis des Marktes und manchmal auch etwas Glück.

    Hier sind einige allgemeine Schritte, die Ihnen dabei helfen könnten:

    Idee entwickeln: Alles beginnt mit einer Idee. Diese Idee sollte idealerweise ein Problem lösen oder einen Mehrwert bieten, den andere Produkte oder Dienstleistungen auf dem Markt nicht bieten.

    Marktforschung betreiben: Bevor Sie sich ins Geschäft stürzen, ist es wichtig, die Branche und den Markt gründlich zu erforschen. Verstehen Sie die Bedürfnisse und Verhaltensweisen Ihrer Zielgruppe, die Wettbewerbslandschaft, die aktuellen und zukünftigen Trends und andere relevante Faktoren.

    Businessplan erstellen: Ein Businessplan ist ein Leitfaden, der Ihre Geschäftsidee, Ihre Marketing- und Verkaufsstrategien, Ihre finanziellen Prognosen und andere wichtige Aspekte Ihres Unternehmens umfasst.

    Finanzierung sichern: Sie könnten eigenes Geld investieren, Kredite aufnehmen, Investor*innen gewinnen, Crowdfunding betreiben oder andere Mittel zur Finanzierung Ihres Geschäfts nutzen.

    Unternehmen gründen: Wählen Sie eine Rechtsform für Ihr Unternehmen aus und registrieren Sie es entsprechend. Stellen Sie sicher, dass Sie alle rechtlichen Anforderungen erfüllen.

    Produkt oder Dienstleistung entwickeln: Je nach Art Ihres Geschäfts müssen Sie Ihr Produkt entwickeln oder Ihre Dienstleistung bereitstellen können.

    Marketing und Verkauf: Sobald Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung bereit ist, müssen Sie diese erfolgreich vermarkten und verkaufen. Eine gute Marketing- und Verkaufsstrategie ist entscheidend für den Erfolg Ihres Unternehmens.

    Netzwerken: Bauen Sie Beziehungen zu anderen Unternehmerinnen, potenziellen Kundinnen und Influencer*innen in Ihrer Branche auf. Netzwerken kann zu Partnerschaften, Vertriebsmöglichkeiten und anderen geschäftlichen Vorteilen führen.

    Ständiges Lernen und Anpassen: Der Geschäftsaufbau ist ein kontinuierlicher Prozess. Sie müssen ständig dazulernen, Ihre Strategien anpassen und auf Veränderungen im Markt reagieren.

    Jeder dieser Schritte kann weiter ausgeführt und auf spezifischere Situationen angepasst werden, aber sie bieten eine gute Grundlage für den Aufbau eines erfolgreichen Unternehmens. Es ist auch wichtig zu beachten, dass Misserfolge oft Teil des Prozesses sind und Ihnen helfen können, zu lernen und zu wachsen.


    Mein Name ist W. Mertinkat (wohne in Hamburg) und betreibe das Portal, auf dem Sie sich gerade informieren. Aufgrund einer schweren Erkrankung sitze ich im Rollstuhl und arbeite von zu Hause.

    Ich bin ein Teamplayer, mit einem analytischen Kopf und bin seit vielen Jahren im Bereich Content-Management aktiv. Berate Kunden*innen in Sachen Content und Online Marketing.

    Schreibe Blog-Beiträge incl. Keyword Recherche (Keyword-Analyse) (bei Bedarf auch in Englisch) oder pushe einzelne Beiträge mit dem Ziel durch verschiedene Maßnahmen den Bekanntheitsgrad der News zu erhöhen und arbeite erfolgsorientiert.

    Die Klickzahlen der einzelnen Beiträge bestätigen mir, dass ich meinen Job doch ganz gut mache. Diese finden Sie unterhalb der Überschrift (* angesehen).

    Nun meine Frage:
    Können Sie sich eine Zusammenarbeit mit mir als Freelancer vorstellen?
    In Zeiten moderner Kommunikation (Mail) dürfte das doch KEIN Problem sein.

    Ich freue mich auf Ihre Antwort. Meine Kontaktdaten

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